费尔·奈特（Phil Knight）于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。

在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。

同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志创建初期：60-70年代提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔.奈特还只是个奥勒岗（Oregon）州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门（Bowerman）抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。

奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰（Portland）。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。

公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。

70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。

随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。

为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。

Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。

尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。

这段期间，Nike的策略焦点完全集中于：1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准面临困局与力图中兴： 80年代 80年代初，Nike大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步（Reebok）的叫阵对垒旋踵而至。

创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙（Paul Fireman）领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。

1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。 Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。

换言之，也就是年轻族群（青少年、年轻成人）所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。

锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike：「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。

奈特则轻鄙回应：「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」（The Nike Air Shoe）。

评论家约翰.何朗（John Horan）曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法：「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。

所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。攀上高峰： 90年代 Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹（Michael Jordon）为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。

广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」（Reebok Pump Shoe）应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔（Shaquille O'Neal）为代言人，惜大势已去。

这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，。

1972年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求

不仅仅是教练，他更是这样一名老师.他给他的运动员是“竞争反应”–学习如何获胜.

bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念.同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变.

对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.

鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适

他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试.

菲尔.耐特- nike的创始人（1957）

他是一名优秀的中长跑运动员

他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望

菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位

鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.

“竞争反应”作出一个承诺

表现……精神上，身体上，情感上

关注……尽力做到最好

竞争至胜…….团队合作

1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。

1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。

1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。

1979年，第一款运用NIKE专利气垫技术的Tailwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。

1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。

1996年，正式在中国成立了全资子公司NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。

2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

2002年8月，在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。

介绍一本书给你吧，正用得上！书名：耐克之道：赢取商业桂冠的8项法则内容提要如今，“耐克”这一品牌深入人心。

拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。耐克公司的成功绝非偶然，它有自己的成功秘诀。

本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析，能够让读者用最少的时间学到最多的知识。本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士、咨询师，以及对耐克公司感兴趣的人阅读。

【作者】孙立武【所属合集】名企课堂【出版社】人民邮电出版社【版次】第1版第1次【出版日期】 05年10月01日【所属分类】营销管理【 ISBN书号】 7-115-13838-9/F.658【开本】 16开【装帧】平装普通纸【页数】 164【字数】 75000目录法则1耐克之道：从模仿者到业界霸主 1运动鞋之梦，年轻人之梦 2梦的起点是模仿 3创建自己的品牌 6法则2“胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 15从“六度空间”到“女神”的飞跃 16品牌成为丰厚收益的源泉 18品牌之声——“口号” 21耐克如何打造品牌 23耐克的品牌内涵 32学习耐克——成就你的品牌霸业 39法则3强力引擎：耐克的创意广告 45耐克的广告行为 48广告——耐克穿上“气垫鞋” 50沟通无限——耐克的广告创意 53双赢游戏——耐克广告的主角 59明星广告的极至——乔丹中国之行 63法则4世界工厂：耐克的虚拟经营 69“借鸡下蛋” 73信息时代的耐克全球攻略 81美特斯·邦威——中国的虚拟经营尝试 87法则5分享盛宴：耐克的竞争策略 95运动商品市场竞争环境分析 97分享盛宴 100耐克产业链条的拓展 109法则6为运动而生：“以人为本”的耐克文化 115耐克的“校园” 117“运动员”公司—耐克人 120法则7标新立异：耐克的创新发展之路 129美式松饼的灵感 132“创新厨房”里的秘密 133新技术和新产品 135营销创新 140法则8社会责任：耐克的危机管理 147反耐克风潮 149耐克危机 150耐克的责任感 159。

介绍一本书给你吧，正用得上！书名：耐克之道：赢取商业桂冠的8项法则内容提要如今，“耐克”这一品牌深入人心。

拥有一双“耐克”运动鞋成为千万青少年的梦想。耐克公司的成功绝非偶然，它有自己的成功秘诀。

本书从耐克公司的发展史、品牌、广告营销、经营策略、竞争策略、企业文化、创新策略、社会责任等几个方面对企业做了详尽的分析，能够让读者用最少的时间学到最多的知识。本书既适合企业管理者阅读，也适合商务人士、咨询师，以及对耐克公司感兴趣的人阅读。

【作者】孙立武【所属合集】名企课堂【出版社】人民邮电出版社【版次】第1版第1次【出版日期】 05年10月01日【所属分类】营销管理【 ISBN书号】 7-115-13838-9/F。 658【开本】 16开【装帧】平装普通纸【页数】 164【字数】 75000目录法则1耐克之道：从模仿者到业界霸主 1运动鞋之梦，年轻人之梦 2梦的起点是模仿 3创建自己的品牌 6法则2“胜利女神”之路：耐克如何成就品牌霸业 15从“六度空间”到“女神”的飞跃 16品牌成为丰厚收益的源泉 18品牌之声--“口号” 21耐克如何打造品牌 23耐克的品牌内涵 32学习耐克--成就你的品牌霸业 39法则3强力引擎：耐克的创意广告 45耐克的广告行为 48广告--耐克穿上“气垫鞋” 50沟通无限--耐克的广告创意 53双赢游戏--耐克广告的主角 59明星广告的极至--乔丹中国之行 63法则4世界工厂：耐克的虚拟经营 69“借鸡下蛋” 73信息时代的耐克全球攻略 81美特斯·邦威--中国的虚拟经营尝试 87法则5分享盛宴：耐克的竞争策略 95运动商品市场竞争环境分析 97分享盛宴 100耐克产业链条的拓展 109法则6为运动而生：“以人为本”的耐克文化 115耐克的“校园” 117“运动员”公司-耐克人 120法则7标新立异：耐克的创新发展之路 129美式松饼的灵感 132“创新厨房”里的秘密 133新技术和新产品 135营销创新 140法则8社会责任：耐克的危机管理 147反耐克风潮 149耐克危机 150耐克的责任感 159。

NIKE公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton，为各类体育运动和健身活动设计及行销运动鞋类.服装.设备和附件，居世界领先地位。公司成立于1972年，其前身是现任NIKE总裁菲尔耐特以及在1967年开发的第一款由轻质耐磨尼龙马拉松跑鞋的比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。在1973年，全美2000米到10000米跑所有记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。1978年，NIKE国际公司正式成立，NIKE鞋也进入加拿大，澳大利亚、欧洲和南美等海外市场，一举成为全球运动产品市场占有率最高的品牌。

NIKE公司从一家生产跑步鞋的小型公司起步，一直致力于创新和设计，不断增加投入，以期生产出能提高运动员表现的产品。在中国，NIKE早在1994年便与4支甲A足球俱乐部签订赞助协议。同时，也与男篮，女篮国家队保持密切地合作关系。公司还致力于体育明星的培养及青少年参与体育运动的机会。96-97年NIKE公司全力赞助中国健力宝青年队在巴西的留学。首次创办3对3篮球赛，NIKE高中男子篮球联赛，耐青少年足球超级杯赛等。

NIKE的口号"Just Do It"和"There's No Finish Line"便是NIKE所取得的一切成绩的最好证明：成功永远没有过去式，只是一个将来式。

创始人

田径教练Bill.Bowerman（美国）中长跑运动员Phil.Night（美国）

成立年代

1972年

名字意义

希腊胜利女神的名字

商标

象征着希腊胜利女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表着"速度+动感"。

目前经营者

仍由创始人经营。

现属国籍

美国品牌

NIKE公司的发展历史

1957

菲尔.耐特-年轻的中长跑运动员+比尔.包尔曼优秀的田径教练，两人合作，为运动员提供最佳表现的产品。

1964

成立蓝带体育用品公司（BLUE RIBBON SPORTS），两个500美元加一个握手等于未来的 NIKE公司。

1965

杰夫.强生（Jeff Johnson）------ BRS公司的第一个全职雇员。

1968

创新的 CORTEZ、BOSTON跑鞋。

1971

NIKE& SWOOSH------梦中的胜利女神，NIKE公司正式成立。 NIKE开始拥有属于自己的运动鞋产品，第一个风靡的是跑鞋。

1972

WAFFLE"蛋饼"外底------更轻，更耐用。

1973

方汀（Prefontaine）------第一位 NIKE冠军。因其旺盛的斗志和坚韧不拔的精神，而被誉为 NIKE的"灵魂"。

1979

顺风（Tailwind）跑鞋，第一双采用 NIKE AIR-SOLE专利气垫的鞋。NIKE总部在俄勒冈州的比佛顿成立。

1981

EKIN成立。

1985

新星乔丹与第一代AIR JORDAN蓝球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。

1989

重设 NIKE总部在比佛顿的世界校园（World Campus）。

1991

AIR180视角------可见式气垫。

1992

AIR HUARACHE------脚形贴护技术。

1993

AIR MAX------气垫王。

1994

AIR MAX平方------组合气垫技术。

1997

NIKE和巴西足协签约十年，将向全球足球运动的带领人的地位迈进。

1997

Zoom AIR------冲击气垫。

1999

Tuned AIR------可调节气垫。

2000

NIKE SHOX技术。

最详尽的耐克历史bill bowerman– nike的创始人 1972年，俄勒冈大学的田径教练，做为一名教练，他非常的关注他的运动员，了解运动员的运动需求不仅仅是教练，他更是这样一名老师.他给他的运动员是“竞争反应”–学习如何获胜. bowerman他同时是个革新者，他在1962年富有灵感的新西兰之旅中，带回美国的是新的跑步和体适能的新概念.同时，很快在美国体育引起革命性的反响.他带来了新的训练方法，使得运动员的训练方法得到了完全的改变.对于忠诚，竞争，以及团队合作的精神，bowerman一点一滴的灌输给他的运动员，同时逐渐建立起今天nike合作文化的基础.鲍尔曼作为教练，致力于不断使他的运动员表现的更好，因此，他为运动员设计了更不易使受伤，并可使他们表现的更好的运动鞋，他的鞋比起当时的运动鞋更轻质，舒适他试用了各式各样的材料，并让他的运动员进行尝试.菲尔.耐特- nike的创始人（1957）他是一名优秀的中长跑运动员他尽管没有赢得很多的比赛，但是bowerman的“竞争反映”激励着他，使他有着追求达到自己极限，表现最好的愿望和欲望菲尔.耐特曾在斯坦弗大学学习商业管理.他曾有一篇关于日本生产机会的文章指出，他相信，当时日本一种低价高质量的运动鞋将会在美国市场上代替德国的运动鞋的领导地位鲍尔曼作为教练对他的运动员的准则也是耐特在商业上的原则.“竞争反应”作出一个承诺表现……精神上，身体上，情感上关注……尽力做到最好竞争至胜…….团队合作蓝带体育公司的诞生（1962）菲尔.耐特和比尔.鲍尔曼每人出资500美元达成协议，共同成立公司并承诺，要为运动员提供最具专业和更好的运动鞋.这个新的公司就是蓝带体育公司或brs..当时是以代理商的身份代理日本虎牌运动鞋，同时主要的提供对象也是相对专业的运动员和教练.他们开始与运动员建立新的关系，同时很多将持续了他们的一生.在获得mba学位后，耐特开始了他的世界之旅.在日本停留时，他联系了生产高质专业运动鞋onitsuka tiger运动公司.同时开始为他们寻找和开发在美国市场上的发展机会.这样，就出现了新的公司，耐特命名为“蓝带体育”，------nike的前身早期的零售店（1968） 1968年，蓝带体育在美国oregon开了第二家零售店.他成为跑步者的天堂，因为在那时，没有真正科技化的跑步鞋.所以跑步者突然觉得有一家真正为他们的运动公司和他们分享运动和跑步的***.同时承担起制造权威专业运动鞋的义务.早期的零售店通常开在运动场边，它提供了一个给nike雇员学习商业以及直接接触了解我们的客人的场所. nike公司建立的基础.鲍尔曼我们要互相分享承诺和义务，那么每个人通过团队的合作都可以获得比个人付出多得多的成果.一个新的品牌的诞生（1971）新的品牌在仅仅诞生六个月，耐特请了波兰国立大学艺术系的一位女大学生，设计了具有速度和动力的标志。

蓝带决定用这个swoosh，耐特说，“不是特别的喜欢，但是我相信它会因为我们和我们一起成长.”品牌的名称杰夫.强生，nike的第一位全职雇员，在梦中惊醒“nike”的灵感.“nike”，希腊胜利女神的翅膀.强生的建议在委员会经过一个星期的争论后决定采用.第一个标志 nike的名字和标志正式出现一起是在1972年（1972）第一次nike办公室销售产品是在波兰.nike每一个雇员都鼓励自己的朋友和家人来到办公室大楼光顾. nike开始了草根推广（1972）蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出nike，同时跑步者第一次看到华夫外底的运动鞋，华夫底的设计灵感来源于鲍尔曼的太太为他制作早餐是华夫锅底的灵感运动鞋外底改变得到革命性的发展同时也革命了跑步，为运动鞋提供了更轻质，更耐磨的外底.跑步者 mark covert是第一个穿着nike华夫外底跑步鞋穿过终点线的运动员（1972）sidney wicks穿着早期nike的运动鞋 1972年，nike签***育新星sidney wick. wicks是最早穿着nike篮球鞋的运动员之一，正如bowerman所说的，nike致力于为运动员提供轻质，更好穿着感的运动装备很多运动员相继使用nike运动装备. nike的灵魂（1973）1973年，美国记录保持者 steve prefontaine成为第一位穿着nike运动鞋的田径运动员.通过被bowerman的训练，他使得很多年轻的运动员都走向了nike这个年轻的体育品牌. prefontaine's之所以被成为是“nike的灵魂”，是因为他坚忍不拔的精神和顽强的斗志.以及对胜利的欲望.很可惜，他的生命只到了1975年，24岁的他在车祸中丧生.华夫训练者（1974）和消费者的联系这个平面广告最早出现在美国的封底.这是一个非常另人兴奋的广告，同时作成了小的便签.同时他非常好的成为联系消费者和nike品牌的情感方式.事实上，“ there is no finish line”（永远没有终点）也是nike的座右铭，nike从来不会自满，总是要不断的超越前面的成功，同时为我们的顾客提供最权威，最有动力的产品和服务.从来不仅仅是产品，更是公司华夫底的训练鞋成为全美最好卖的运动鞋.研究，设计和发展 nike继续的创新科技.在这款为女性设计研发的运动鞋犯了趋势性的错误.为了加强稳定性，但事实上，它并不符合人体运动。

耐克公司发展历程●1972年，NIKE公司正式成立。

其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。●1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者佩里·方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。

●1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。

●1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。

第一条NIKE服装生产线开始上马。●1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。

之后，NIKE秉承“Local for Local”（在哪里，为哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。●1996年，正式在中国成立了全资子公司？？NIKE（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司（香港也于2002年1月作为分公司并入中国区）。

●2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

●2002年7月，NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业，传播放客文化。●2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

●2002年7月 NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯卡特来京，卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。 2002年8月，耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国，跟中国的同龄人切磋球技。

在中国，NIKE公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、NIKE高中男子篮球联赛、NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

祖尔法拉克里面小怪为44～47的精英巨魔以及精英蜥蜴，圣甲虫是普通怪且非主动攻击，威

胁并不大。

巫医：会加血，会治疗图腾和熔岩图腾，建议优先打掉的小怪，尤其熔岩喷射图腾，只要出现就让专门负责图腾的人立刻打掉。

饮血者：战士系小怪，会一招饮血，吸周围10码左右的全部敌人血反补自身，对付这个除了坦克之外的人离它远点就好。

暗影法师：法师系小怪，就会放放暗影箭，坦克后退距离远些，把它拉回来围殴即可。

暗影猎手：比较麻烦的怪，远程射箭外加妖术变青蛙，队伍有法师的话一定先手变羊，没法师一定优先干掉的怪物。有人变青蛙立刻驱散掉。

各种蜥蜴：都会一招僵化，魔法效果，见到就驱散吧。

建议的队伍组成：

不一定非要战牧法的组合，不过队伍里应该至少有1个会净化的队员，牧师，圣骑士，萨满，否则几只青蛙一起蹦达可不妙。督军安图苏尔

名称:安图苏尔<精英>

阵营:联盟部落

等级: 45- 46

生命: 12000- 12280

魔法: 12696

掉落金钱: 84

安图苏尔可以说是这里实力最强的boss，头疼的技能一堆：召唤，图腾，加血。对付它，需要

队员各自的信任与配合。打它之前先把山洞周围的小怪清理干净，需要注意的是绝对不要靠近洞口，boss的警戒范围很大，难道它有个警戒岗哨在那里？总之不要靠近洞口，否则一群蜥蜴在布衣没魔的时候冲上来可别哭。殉教者塞卡

殉教者塞卡

名称:殉教者塞卡<精英>

阵营:联盟部落

等级: 45- 46

生命: 9200- 9595

掉落金钱: 16

这个简单，当小怪那么打，除了任务物品也没有什么好东西出。值得一提的就是它那里满地的圣甲虫，非主动会逃跑，不要用面积魔法add就行了。

巫医祖穆拉恩

巫医祖穆拉恩

名称:巫医祖穆拉恩<精英>

阵营:联盟部落

等级: 45- 46

生命: 10745- 11000

魔法: 6348

掉落金钱: 63

更新打法：经过多次farm巫医测试，把台下最近的3个墓开掉就没问题。要点是所有人一起进入房间，留在外面可能会aggo到僵尸。打巫医就4个字：速战速决。

耐克鲁姆和布莱中士

名称:耐克鲁姆<精英>

阵营:联盟部落

等级: 45

生命: 5544

掉落金钱: 28

百人斩！被nerf之后难度大大降低了。主要思路就是让npc当苦力，自己队员躲在npc之后打怪。需要保护的npc：一个是那个地精，它死了就没法去打酋长了；另一个是布莱中士，它身上可是有探水棒的。其他npc嘛，让他们壮烈的华丽的牺牲吧。

整个百人斩的过程中会有3次冲击，这3次冲击之间是短暂的无战斗状态，抓紧时间吃喝。战斗中，战士主要负责拉住冲向法师和牧师的精英怪，普通怪不用管。法师尽量节省魔法用来在怪多的时候aoe。治疗者就不多说。其他职业攻击精英怪，普通怪留给npc和法师的aoe。npc存活的越多，最后打2个boss就越简单。

通过小怪的冲击，后面的boss也就现身了，暗影祭司塞瑟斯和耐克鲁姆，会加血，会群体惊吓，还会召唤小怪。不过因为有npc的存在，杀起来并不难，还是战士拉住boss，小怪aoe掉的传统战术。

暗影祭司塞瑟斯会出霉运巫毒之裙（皮裤），霉运巫毒之皮（皮衣），魔鬼割皮刀（长柄）和大坏蛋面具（布帽）干掉boss之后先和地精说话，让它去炸开酋长那里的门，然后和布莱中士对话，这个狂妄的家伙并没有因为救了他们而感恩戴德，再加上他身上的探水棒，杀之！，虽说几个精英，但和百人斩比起来自然轻松。

占水师维蕾萨，加兹瑞拉

名称:水占师维蕾萨<精英>

阵营:联盟部落

等级: 45- 46

生命: 4000- 4029

魔法: 7846

掉落金钱: 64

占水师也是简单的boss，只出任务物品，它在水池周围游荡，引的时候注意不要拉火车，另外它会放一个能召唤骷髅的图腾，看到立刻打掉，占水师也就是一个没牙的老虎了。

加兹瑞拉<精英>

阵营:联盟部落

等级: 45- 46

生命: 19000- 19190

加兹瑞拉，召唤方法参考前面的任务篇。这里需要注意的就是巡逻，一定要注意巡逻，不是说你杀掉巡逻就行了的。这里的巡逻刷新速度在20分钟左右，极其烦人，在你打占水师，清理水池周围的小怪以及召唤boss的过程中都会刷，几乎一刷就是给队伍灭团的威胁。所以这里建议，巡逻杀掉之后清理小怪，觉得时间差不多了停下等巡逻，干掉之后再继续。不要觉得浪费时间，这里多等等好过一会儿因为打一半被灭团n倍。

水池周围的小怪以及巡逻都解决掉之后，就可以用锤子敲锣召唤加兹瑞拉了。才46级的boss，会冰冻，把目标冰在一个大冰块里，魔法效果，可驱散；会随机向队伍喷吐冰箭，300左右伤害，威胁不大；还有危害最大的技能，打飞。这个打飞不是一般的飞，会飞很高很高，绝对把你摔的七昏八素的：一下700多血。

小提示：观察水池周围的地形，不是那么多山么？找好战场就能把伤害降到最低。

酋长乌克兹·沙顶和卢鲁兹

名称:乌克兹·沙顶<精英>

阵营:联盟部落

等级: 46

生命: 13433

掉落金钱: 82

名称:卢兹鲁<精英>

阵营:联盟部落

等级: 45

生命: 9240

掉落金钱: 73过了百人斩让地精把门炸开才能面见的boss，进了门会有2个蜥蜴埋伏，简单。然后就是2边的4个守护者，4条眼镜蛇，也不难，考验一下战士的技术，不会特别技能，攻击高点而已。

这些都解决掉，就要面对酋长和边上的卢鲁兹。打法不难，战士拉住酋长，别人集中火力干掉卢鲁兹先，再砍boss。需要注意的是酋长愤怒之后的攻击力极高，治疗者一定不能让战士死掉，此时治疗者也极容易ot，如果有一个副治疗者就容易的多。

酋长会出撕裂之锯（单手斧），大坏蛋肩甲（板肩），酋长的执行者（法杖），狂乱者的拥抱（皮帽）和保护者迦萨斯（主手剑，可以和桑萨斯组合，出率低，是祖尔法拉克最闪亮的武器之一）。

暗影祭司塞瑟斯

暗影祭司塞瑟斯

名称:暗影祭司塞瑟斯<精英>

阵营:联盟部落

等级: 46

生命: 7675

魔法: 3174

掉落金钱: 18

泽雷利斯

名称:泽雷利斯<稀有精英>

阵营:联盟部落

等级: 45

生命: 5544

掉落金钱: 13

沙怒刽子手

沙怒刽子手

名称:沙怒刽子手<精英>

阵营:联盟部落

等级: 45- 46

生命: 9595- 9600

掉落金钱: 75

杉达尔·沙掠者

名称:杉达尔·沙掠者<稀有精英>

阵营:联盟部落

等级: 45

生命: 5544

掉落金钱: 69

灰尘怨灵

名称:灰尘怨灵<稀有精英>

阵营:联盟部落

等级: 46

生命: 5757

掉落金钱: 33